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      我司人效獎制度順利運行
      2023-11-13 18:05:20    本站編輯    本站原創

      我司追求制度化、流程化、數據化、智能化的管理方法,注重營造積極、高效、團結的工作氛圍,一直在探尋、試行各種制度、規范,以優化內部管理,促進外部合作。對內鼓勵大家勇于競爭、良性競爭,提升工作效率,對外督促員工提升項目交付效率與質量,為客戶降低成本,貫徹落實共贏雙贏理念。

      我司董事長劉林強調,公司管理員工必須獎罰分明,但應更側重激勵而非懲罰,公司通過實行一些制度引導大家對自己高要求、高標準、高效率,團隊協同進步,這才是有效管理人員、培養人才的最佳手段。

      近兩年我國經濟形勢嚴峻,許多企業倒閉、破產,我司生存、發展至今,依然保持發展活力,與堅持不懈的探尋、試行創新制度密不可分,為適應當前經濟形勢,我司特制定了人效獎制度。

      截止2023年10月31日,我司已正式實行人效獎制度兩個月,效果顯著,從項目管理數據看,不僅部門領導們工作安排更加合理、均衡,同事們的工作效率大幅提升,我司業績也在良性發展。


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      2023年11月10日,我司特組織表彰會議,向每月人效排名前三名的同事頒發榮譽證書及獎金,激發員工的工作熱情與積極性,也是將來調崗調薪的依據。


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      同時,我司領導班子表明,經濟環境變幻莫測,公司制度應與形勢變化相適應,隨著公司發展與環境變化,公司現行管理制度需不斷修訂、完善,這是我司能更好的肩負起為客戶提供優質服務的責任的前提。

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